Ver茅is en post anteriores que os hemos hablado de muchos aspectos importantes para la comunicaci贸n de vuestra empresa/proyecto, como hacer campa帽as online, campa帽as de medios (prensa, radio, televisi贸n) publicidad exterior (vallas, mupis, autobuses), campa帽as SEM (Google, Facebook), dise帽o de marca, etc鈥

Ahora os queremos decir que es el momento de comunicar y tiene que ser cuanto antes por varios motivos:

Cambio de ciclo econ贸mico: venimos de varios a帽os de dur铆sima crisis, que se ha llevado por delante a muchas empresas y no nos ha dejado pensar en otra cosa que no fuera sobrevivir. Pero esta tendencia est谩 cambiando, es cierto que no al ritmo que nos gustar铆a a todos, pero est谩 cambiando y ya no se habla (en tono pesimista) de lo mal que est谩 todo, ahora la frase m谩s frecuente es 鈥減arece 聽que se anima la cosa verdad鈥? »

Estar bien colocados: Si aceptamos que el primer punto es correcto y hemos llegado hasta aqu铆, es hora de estar bien posicionados para estar en disposici贸n de atraer todo el negocio posible. Para esto tenemos que ser la primera o estar entre las primeras opciones de nuestro cliente, y evidentemente esto se consigue con una buena comunicaci贸n.

Va a llegar competencia: Este es un punto fundamental, hasta ahora hemos visto como cerraban empresas (entre ellas algunas de nuestra competencia) todos los d铆as pero ahora ser谩 al contrario, van a llegar nuevos competidores que querr谩n ocupar nuestro sitio y para esto tenemos que estar lo mejor asentados posible, para que no puedan con nosotros鈥

Para estar bien hay que invertir: Finalmente hay que tener en cuenta que es necesario invertir en comunicaci贸n, de la misma forma que lo hacemos en personal, instalaciones, maquinaria, formaci贸n, etc鈥 No tendr铆a sentido invertir mucho tiempo y dinero en montar o mejorar tu negocio/proyecto y despu茅s escatimar en algo tan importante como decirle a tu p煤blico objetivo que est谩s aqu铆 y que eres bueno.

As铆 que si lo tienes tan claro como nosotros, no esperes m谩s, ll谩manos y comencemos a trabajar en tu COMUNACI脫N.

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